Compliance (Auswahl)

• Unternehmen der Stahlindustrie: Beratung bei internen Ermittlungen zur Aufklärung von Embargo-Verstößen (Dual Use).
• Deutsches Bauunternehmen: Beratung zu Compliance Risiken mit Beratern in einem arabischen Staat und Unterstützung bei Vertragsverhandlungen.
• Internationales Anlagenbauunternehmen: Beratung des Vorstandes beim Umbau der Compliance Organisation und Durchführung einer Bestandsaufnahme (Status Check) zum Compliance Management System.
• Globaler Bau- und Dienstleistungskonzern: Unterstützung eines globalen Bau- und Dienstleistungskonzerns bei internen Ermittlungen in Zusammenhang mit Sozialversicherungsbetrug durch Zulieferer.
• Weltweit tätiges Bau- und Bergbau-Unternehmen: Beratung im Zusammenhang mit behördlichen Korruptionsermittlungen in einer südostasiatischen Tochtergesellschaft und Maßnahmen zur Verbesserung der Konzern-Compliance.
• Globales Logistik-Unternehmen: Beratung bei der Verbesserung des Geschäftspartner-Compliance-Prozesses.
• Bundesweite Sportverbände: Unterstützung beim Aufbau einer Anti-Korruptions- und Fair-Play-Initiative im Umgang mit Sponsoring und Einladungen zu Sportevents.
• Automobilhersteller: Entwicklung eines Konzeptes für interne Compliance-Überprüfungen (Compliance Spot Checks – CSC). Unterstützung bei der Durchführung von CSC in verschiedenen Hochrisiko-Ländern und Unternehmenseinheiten.
• Unternehmensgruppe des Lebensmitteleinzelhandels: Unterstützung bei einer internen Ermittlung in Folge einer behördlichen Durchsuchung und Beratung beim Aufbau einer Compliance-Organisation sowie der Einführung von Corporate Governance Standards in der Konzernorganisation.
• Projektentwicklungsgesellschaft (Infrastruktur): Beratung zu Compliance Risiken mit Beratern in arabischen Ländern und bei der Einführung von Compliance-Maßnahmen.
• Europäischer Betreiber von Verkehrsinfrastruktur-Objekten: Unterstützung bei internen Untersuchungen von Korruptionsfällen. Beratung beim Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS) und der Einführung von Corporate Governance Standards.
• Weltweit führender Automobilzulieferer: Beratung bei der Einführung eines Compliance Management Systems (CMS). Das CMS wurde als eines der ersten nach dem Standard IDW PS 980 zertifiziert.
• Transport- und Logistikunternehmen: Beratung des Vorstands bei der Aufklärung von Datenschutzverstößen im Zusammenhang mit der Korruptions-Bekämpfung im Unternehmen.
• Automobilhersteller: Beratung der Compliance-Abteilung bei der Ermittlung eines konzernweiten Compliance-Status.
• Schienenfahrzeughersteller: Beratung der zentralen Rechtsabteilung bei der Entwicklung, Einführung und dem weltweiten Roll-Out einer Richtlinie zum Umgang mit Einladungen und Geschenken.

Restrukturierung (Auswahl)

• Geschlossener Immobilienfond: Beratung bei der gesellschaftsrechtlichen Restrukturierung und Refinanzierung mehrerer Spezialimmobilien (Medienbranche).
• Immobiliengesellschaft: Beratung beim Verkauf eines Hotel- und Ferien-Resorts im Zusammenhang mit der Insolvenz der Betreibergesellschaft.
• Indisch-arabischer Investor: Beratung beim Erwerb eines großen deutschen Herstellers von Solarmodulen aus der Insolvenz.
• Hypothekenbank: Beratung in der Zwangsverwertung einer Landmark-Immobilie in London über ein „Scheme of arrangement“.
• Gesellschafter-Geschäftsführer: Beratung in der Insolvenz eines Bauträgers.
• Gruppe von Immobilienfonds (Wohnen): Beratung der Gründungsgesellschafter in der Insolvenz und Sanierung über Insolvenzplanverfahren.
• Mehrere Filmfonds: Beratung der Geschäftsführung in der Krise.
• Mittelständische Brauerei: Beratung der Gesellschafter bei der Sanierung.
• Hotel- und Convention-Center: Beratung bei der Restrukturierung und Refinanzierung.
• Freizeit- und Medienpark: Beratung beim MBO.