Mergers and Acquisitions

• Portage Ventures: Beratung von Portage bei ihrer Investition in Clarke in mehreren Finanzierungsrunden.
• Börsennotiertes Technologieunternehmen: Beratung bei der strategischen Übernahme eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens als Add-on-Service.
• Private Equity-Investor: Beratung eines auf die Tech-Branche fokussierten Private Equity-Unternehmens und seines Portfoliounternehmens bei ihrem Einstieg mittels neuem Setup in den nordamerikanischen Markt.
• Großer Lebensmittelkonzern: Beratung bei der Übernahme eines mittelständischen Tierverarbeitungsbetriebs.
• Großer kommunaler Logistik-Dienstleister: Beratung bei der Übernahme der Mehrheit der Anteile von einem Teil einer international agierenden Transportlogistikgruppe, um den Teilbereich der Containertransportlogistik zu übernehmen.
• Stadtwerke Konsortium: Beratung zur Umsetzung von Joint Venture-Strukturen bei der Vorstrukturierung und finalen Umsetzung eines Joint Ventures im Bereich der erneuerbaren Energien.
• Führender Hersteller von Aluminiumrohren: Beratung bei dem Verkauf der Mehrheit der Anteile an einem vormals börsennotierten Unternehmen an einen chinesischen Investor.
• Regionaler Energieversorger: Beratung beim beabsichtigen Einstieg in ein Clean-Tech-Startup im Rahmen einer Finanzierungsrunde (Growth Stage).
• Internationaler Logistik-Konzern aus der Schweiz: Beratung beim beabsichtigen Einstieg als strategischer Investor in ein Logistik-Startup.
• Chinesischer Finanzinvestor: Beratung beim Ausstieg aus einem Chemie-Startup im Rahmen des Verkaufs an einen deutschen Konzern.
• Nordamerikanischer Elektronikkonzern: Beratung beim Kauf sämtlicher Anteile an einem deutschen High-Tech-Startup im Bereich Musikstreaming.

Umstrukturierungen und Restrukturierungen

• Führender Lebensmittellogistiker in Europa: Beratung bei Umstrukturierung in eine doppelstöckige Societas Europaea (SE) & Co. KG.
• Mittelständiges Logistikunternehmen: Beratung bei der Post-Merger Integration in einen mittelgroßen, international tätigen Logistikkonzern.
• Großes metallverarbeitendes Unternehmen: Beratung bei Umstrukturierung nach einem Buy-Out unter Berücksichtigung des Erhalts der Einstufung als energieintensives Unternehmen unter dem „Erneuerbaren Energien Gesetz“ (EEG).
• Mittelständisches Unternehmen in der Herstellung von Batterien: Beratung bei Umstrukturierung im Bereich der Herstellung von Energieträgern unter Berücksichtigung des Erhalts der Einstufung als energieintensives Unternehmen unter dem „Erneuerbaren Energien Gesetz“ (EEG).
• Mittelständisches Unternehmen im Bereich der Baustoffherstellung: Beratung bei Umstrukturierung unter Berücksichtigung des Erhalts der Einstufung als Energieintensives Unternehmen unter dem Erneuerbaren Energien Gesetz (EEG).
• Multinationaler koreanischer Konzern: Beratung im Zusammenhang mit einem Desinvestment in Form von Liquidationen deutscher Beteiligungsunternehmen, in der Automobil Zulieferindustrie.
• Grenzüberschreitende Hinausverschmelzung von Deutschland in die Niederlande innerhalb einer internationalen Unternehmensgruppe eines Logistikdienstleisters: Beratung bei einer grenzüberschreitenden Verschmelzung einer deutschen GmbH auf eine niederländische B.V.
• Internationale Post-Merger Integration in ein deutsches, gelistetes Unternehmen im Bereich Einzelhandel und Verbraucher: Beratung bei der Projektsteuerung einer internationalen Post Merger Integration in mehreren Ländern aufgrund einer kürzlich erfolgten, großen Transaktion.
• Internationales Unternehmen im Bereich der Sensortechnologie: Beratung bei der Konsolidierung einer Konzernstruktur über die gesamte D-A-CH Region.
• Umstrukturierungen in der regulierten Energieindustrie: Beratung bei diversen Umstrukturierungen unter Berücksichtigung der deutschen Regelungen zur Entflechtung.
• Internationaler Automobilzulieferer: Beratung zum deutschen Teil der Implementierung eines internationalen Cash Pools.
• Mittelständischer Filterhersteller: Beratung bei der Gestaltung mehrerer Ergebnisabführungsverträge innerhalb der Unternehmensgruppe.
• Metallverarbeitende D-A-CH Unternehmensgruppe: Beratung bei der grenzüberschreitenden Ausgestaltung der Shared Services Dienstleistungsverträge nachfolgend zu einer umwandlungsrechtlichen Spaltung.